潍柴动力
用专业的产品和服务打动客户
潍柴动力股份有限公司是由原潍坊柴油机厂（2007年8月改制为“潍柴控股集团有限公司”）联合境内外投资者设立的符合现代企业制度的企业,是中国第一家在香港H股上市,并回归内地实现A股再上市的企业,是中国最大的汽车零部件企业集团。公司三大业务板块（动力总成（发动机、变速箱、车桥）、商用车、汽车零部件）,在国内各自细分市场均处于绝对优势地位。
项目目标
系统的总体目标是建立一套潍柴动力统一的，具有开放式体系结构，集内部通讯、信息发布、行政办公、协同管理、知识管理为一体的协同办公系统，满足潍柴5-10年内协同办公管理的需求，满足集团公司业务发展的需求，同时必须满足办公管理对数据的安全性要求。
利用先进的计算机信息技术，为企业提供协同、安全、集成的办公环境，实现日常办公从传统的手工模式向数字化、网络化、科学化的方向转变，实现文档管理规范化、工作流自动化、有效知识管理，提高办公效率和办公质量，降低管理和办公成本，改善办公环境和条件，提高办公管理和决策的自动化和科学化水平。
通过项目实施达成如下目标：
1、改善OA系统架构,提高系统的可扩展性
2、改善OA系统性能,提高使用效率
3、改善和增加OA系统功能，满足企业管理对于OA系统的新需求，提升系统易用性，优化系统应用界面
4、优化OA业务流程，使之更适应目前潍柴业务流程改善的要求
5、解决目前OA系统运维困难的问题，培训系统OA系统建设和运维人员，保障OA系统正常运行。
领导日程：对OA系统中的领导出差、接待、请假流程和会议室管理与领导的日程安排进行整合，合理利用了领导的工作时间，并有效解决了领导日程冲突的问题。
公文管理：管理发文的全过程，包括拟稿、核稿、会签、复核、签发、成文（排版、打印、编号）、盖章、发文、分发传阅、归档，其实现从拟稿到文件下发的一个完整流程的控制，实现全网络化、无纸化处理。收文管理涵盖上下级、或其他单位的来文（包括正式文件和非正文件）所进行的一系列的处理的过程。
公文交换：实现潍柴动力与山东重工、重潍柴、重庆嘉川等关联企业的公文交换互通。
工作流程管理：企业内部员工间的协同工作平台（包括异地协同），将制度和规范转变为流程和表单来实现，实现日常办公审批电子、流程监控可视化、数据分析报表化。
知识管理平台：通过信息管理、部门主页、ISO文档管理构建一个集知识共享传递、积累沉淀、创新利用为一体知识管理平台。有效解决集团内部知识和信息孤岛问题。
综合办公平台：通过会务管理、图书管理有效解决企业日常组织管理的各个方面,全面实现企业内部无纸化办公。
系统整合应用：通过对邮件系统、AD域系统和加密系统的有效整合，大大提高了个业务系统的应用率和各业务系统的维护效率，有效解决企业各系统的应用孤岛问题。
班组管理平台：通过万户强大的自定义平台进行搭建,实现车间班组长日常各项数据的填报, 班组日常动态数据信息披露,并对日常经营指标进行图形化展现,提供决策支持。
合同管理平台：在OA平台上实现合同流转的无纸化，合同台账资料共享，对方资质审查登记，合同履行情况最终等整个合同生命周期的管理。
应用成果
用户评价
在万户OA系统上线前,每个用户都在抱怨系统运行慢,维护人员每天就在抱怨声中渡过。上线前,信息部门领导最担心的就是系统性能,担心早上大量用户并发登陆导致系统宕机,担心换了新OA后用户使用时找不着菜单按钮。万户OA最终凭借着优异的底层架构、分布式部署方式、简单易用的操作界面赢得了客户一致好评,系统成功上线后,信息部领导喜笑颜开地说：“万户OA,名不虚传。”
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